关于售电公司，行业关注的重点已经不是它有多暴利，而是其经营压力有多大。
西部地区包括内蒙古、广西、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆12个省（市、自治区）。分经济类型看，11月份，国有控股企业增加值同比增长6.3%。
12月14日统计局发布数据，2017年11月份，规模以上工业增加值同比实际增长6.1%（以下增加值增速均为扣除价格因素的实际增长率），比10月份回落0.1个百分点。核能发电量223亿千瓦时，同比增长14.7%。出口交货值：是指工业企业自营（委托）出口（包括销往香港、澳门、台湾地区）或交给外贸部门出口的产品价值，以及外商来样、来料加工、来件装配和补偿贸易等生产的产品价值。其中，钢材8685万吨，同比下降2.9%。汽车310.7万辆，增长1.8%。
11月份，规模以上工业发电量5196亿千瓦时，增长2.4%，其中，火力发电量3762亿千瓦时，同比降低1.4%，水力发电873亿千瓦时，同比增长8.7%。东北地区包括辽宁、吉林、黑龙江3个省。对云南电力市场建设的现状，一位政府官员给出了如此评价。
公司2015年利润17亿元，2016年利润下降到1.6亿元，这1.6亿元主要是增值税退税及内控降管理成本获得的，发电主业仍是亏损的。云南电力市场放开程度位居全国前列，形成了有序放开、主体多元、竞争充分的良好市场格局。电改后，云冶集团用电成本年下降近40亿元，从而顶住了国际电解铝产能过剩、原材料价格上涨以及制成品价格下降的压力，公司扭亏为盈实现年利润2亿元。11月3日，国家发改委副主任连维良在电力体制改革专题会议也指出，要继续探索建立科学的市场形成价格机制及价格品种，形成上下游联动、共同应对市场变化的科学机制。
从逻辑上来讲这中间也有交叉补贴。但市场并不能解决所有问题，很多现实问题要靠改革和发展来解决，同时还必须发挥国家宏观调控和国家政策的强制性作用，以确保国家战略的实施和国家整体利益的实现。
但是，目前云南省发电能力远超省内用电需求。如果市场失灵，政府就需要介入并及时制定出台相关配套政策，以贯彻落实国家发展战略意图，实现国家整体发展利益。作为探路先锋的云南电改，在过去两年里通过务实苦干和开拓创新探索出了许多宝贵的经验，比如云南电力市场规则中的许多条款被收入国家制定出台的《电力中长期交易基本规则(暂行)》。最怕的就是国家政策一刀切，还有矫枉过正。
在内蒙古、新疆、甘肃等省份，电解铝企业大都拥有自备电厂，其电价大致是0.2元多/千瓦时。对生产型的实体企业，安全稳定供电是第一位的。据华能澜沧江水电股份有限公司营销部负责人介绍，至2017年华能澜沧江公司现有水电装机1770万千瓦，在建和筹建约1200万千瓦，年发电量约725亿千瓦时，国家批复公司水电经营期电价0.3元/千瓦时左右，电改启动以来,公司售电价格大多不到0.2元/千瓦时。昆明电力交易中心由云南省能源局牵头组织筹建，其中云南电网有限责任公司控股50%，以招募、竞争性谈判等方式确定电源企业、用户企业、配售电企业等参股，按自愿的原则共同发起成立。
公司利润连年大幅下滑。会上，昆明电力交易中心有限责任公司总经理杨强介绍了电力交易中心建设运行情况及经验，电改云南模式又一次得到国家层面的肯定。
记者在走访中了解到，今年上半年云南往广东送电的120多亿千瓦时里，因为电价问题，到11月份还没有完成结算。云南早在2015年就核定输配电价，云南电网公司让利30多亿元。
目前，广州电力交易中心开展跨省跨区电力交易有三种方式。而云南电改两年后，记者在昆明走访时，听到的更多是市场主体之间达成的共识：通过电力市场化改革的不断完善，发电企业、电网企业和电力用户实现共同发展。电力规划布局首先要有全国一盘棋的意识，如今国家一方面鼓励大规模西电东送，一方面又没有把东部市场腾出来，这就是政策自相矛盾的地方。健全电价市场形成机制是云南模式的内在要求推进电力市场化改革不能理解为降电价，而是要通过电力市场化交易建立科学合理的电价形成机制。另外还有发电计划需要作相应调整，现在做了优先发电，保用户用电，其中就包括商业用户，如果把商业放进来，会造成整体不平衡。2016年促成云广跨省电量交易100多千瓦时，2017年1-10月完成云广跨省电量交易250多亿千瓦时。
作为总资产高达1800多亿元的华能澜沧江水电公司，运营澜沧江流域具有多年调节能力的梯级水电站，资源禀赋虽好，但却很难完成对国有资产的保值增值任务，企业发展进入困难期。昆明电力交易市场运行一年多以来，现在是量价趋稳，品种日趋丰富，市场结构进一步优化，市场效率进一步提升，云南模式更加成熟。
如果出现电价低于成本并持续下跌，或者彻底成了垃圾价格，虽然短期内对于用户有利，但是从长远来看，对各方都不利。以三峡为例，目前按国家计划，三峡往华中、华东及南方区域的九省两市送电。
云南省内大工业用户已有94%参与到市场化交易，如果进一步引入商业用户，目前面临的困难比较多，还有很多根源上的问题没有解决。事实上，早在2014年云南省就开展了电力市场化交易试点，当年完成市场交易电量近200亿千瓦时。
云南省内电力市场化交易量与电价日趋平稳，电改所释放出的红利，为云南经济稳增长和结构调整注入了绵延动力，云南工矿企业开工率从2014年的20%多上升到了2016年的60%多。第二种方式是集中竞价方式，目前广东省内37家发电企业和云南省内16家发电企业进入市场，但广东省还没有放开工业用户进入区域市场，所以这种交易方式没法开展。售电一旦激发，又牵扯到市场扩大的问题。尤其是交叉补贴也还没有厘清，电网内部是按照电压等级来核定的输配电价。
到下一个监管周期，通过输配电价的疏导，可能又会抬高输配电价，进而影响工业用户的用电，市场主体又不愿意。据云南方面反映，这120多亿千瓦时的电量，按西电东送的协议，原本部分应由贵州给广东送电。
比如，在云南、四川水电资源丰富的地方，对风电和光伏也实行全额保障性消纳，这样造成了低价且同样清洁的优质水电被弃掉，而去使用高价又不稳定的风电和光伏发电。广州电力交易中心成立以来，在搭建交易平台、完善交易规则、丰富交易品种和动员市场主体等方面做了大量工作，电力跨省跨区交易也取得了明显成效。
历经百年发展，云南省内澜沧江、金沙江、怒江的干支流上已建成近千家水电站。其四，售电侧改革问题。
售电公司的盈利不是差价，而是精准地判断市场的起伏，就像股票买卖一样。金沙江上游的溪洛渡水电站，其左岸9台机组并入国网，往浙江等华东地区送电;其右岸9台机组并入南网，往广东等南方区域送电。据参与电改方案设计的专业人士介绍， 2016年全速推进的云南电改，是以优化结构为着力点，全力推进电力市场建设，先后完成了输配电价改革、交易机构组建等重点改革任务，有序推进发用电计划改革，充分体现市场在资源配置中起决定性作用，建立了多周期、多品种的电力交易体系，引入售电公司参与交易，持续完善市场化交易机制。据昆明电力交易中心总交易师严明辉介绍，截至2017年10月底，在昆明电力交易中心完成准入的市场主体共5588家，其中发电厂355家，合计装机容量6673万千瓦，占全省发电装机的78%，电力用户5166家，售电公司67家。
云南水电高速发展始于十二五期间，国家大力实施西部大开发战略，作为优质水能资源富集的云南省掀起了水电建设的高潮。从2014年以来，华能澜沧江公司是增装机、增电量、减效益。
电改综合试点设定云南模式基本框架云南是新一轮电力体制改革的首批综合试点省份。其二，市场主体进一步扩围问题。
电价是波动的，市场也是波动的，售电公司的作用就是要抑制电价波动。公司全电量进入市场化交易后，2016年的到户电价为0.33元/千瓦时,2017年大致为0.35元/千瓦时。
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